とにかくなんでもマウンティングする
新しく部署に配属されてきた人がまさにそんな感じでした。以前いた部署ではかなり上まであがっていたようなのですが、今の部署は全くの初心者で何も知識がありません。学ぼうとする意欲は分かるのですが、とにかくなんでもマウンティングするので困りました。
例えば会議があって運用を決めようとしたときにも、「いままでのやり方がおかしい」、「もっとこうしたほうが良い」と意見をされるのですが、前から業務をしている人から「その方法だとこんなデメリットが出てきてしまう」と言われると「あなたはそうかもしれないけど」、「効率が悪い方が良い人はそのやり方で良いと思いますけど」などいちいち反対意見を出した人にマウンティングをするので困ってしまいました。プライドが高いから自分と合わない人はとにかくマウンティングしておいて文句を言わないようにしておきたいのだなと感じました。
そのせいか、その人に対して仕事の相談をする人はほとんどいません。まずとんちんかんなことを言ってくるか、仕事の方法について効率が悪いだのなんだの話してくるか、自分が前いた部署の仕事ができることを自慢してくるかどれかだからです。
マウンティングしすぎて口論になることも多く、困っています。
例えば会議があって運用を決めようとしたときにも、「いままでのやり方がおかしい」、「もっとこうしたほうが良い」と意見をされるのですが、前から業務をしている人から「その方法だとこんなデメリットが出てきてしまう」と言われると「あなたはそうかもしれないけど」、「効率が悪い方が良い人はそのやり方で良いと思いますけど」などいちいち反対意見を出した人にマウンティングをするので困ってしまいました。プライドが高いから自分と合わない人はとにかくマウンティングしておいて文句を言わないようにしておきたいのだなと感じました。
そのせいか、その人に対して仕事の相談をする人はほとんどいません。まずとんちんかんなことを言ってくるか、仕事の方法について効率が悪いだのなんだの話してくるか、自分が前いた部署の仕事ができることを自慢してくるかどれかだからです。
マウンティングしすぎて口論になることも多く、困っています。
男同士のマウンティングは好きではない。お互い褒め合うとか、高め合う事をしたほうがいいと思うし、会ってる人のレベルはどっこい。どっこいな訳で。
— 阿部 聡夫 (@wine_laver1040) December 14, 2018
それなら。もっと自分を高めるほうに努力したほうがいい。
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