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自分の功績をひけらかすマウンティング

最近小さな営業所から異動してきた同僚がいるのですが、異動から半年たった今でも、前職場での自分の功績をひけらかしてマウンティングしてきます。彼女がいた営業所は現在の営業所よりも規模の小さいところで、それ故いろいろな業務を1人がこなさなければならないようなところです。現在の職場としては彼女が1人でやっていたことを数多くのスタッフで手分けをして一つのものを完成させる仕事の仕方なのですが、経験があるがゆえにいろいろな部署の足りないところを見つけては、あーだこーだ私に伝えてきます。私も一部所に所属していて全体をみる立場にあるわけではないので、彼女が言っていることがどこまで正しいのか判断できないのですが、何かと「前の職場では自分でやっていたからわかる」「前の職場ではこうしたから私は成功した」といかにも私はあなたより全体が見えている、といったことを毎日毎日私に話してきます。以前は自分でやって成功していたことが、大きな職場に来てから全体を見ることなく、あくまで「自分も作業チームの一スタッフ」という立場がよほど気に入らないようです。彼女の立場を変えることもできないし、彼女自身もそれを上司に伝えるなどしないので、とりあえず「そうなんだね」と聞いているふりをしてとりあえず受け流すうようにしています。<blockquote class="twitter-tweet"><p lang="ja" dir="ltr">マウンティングというやつかな?無意識なのかもしれないけど、何がそうさせているのか、第三者からどう見られているか、誰か教えてあげた方がいいと思う。マウンティングというやつかな?無意識なのかもしれないけど、何がそうさせているのか、第三者からどう見られているか、誰か教えてあげた方がいいと思う。— ゆき❄️ゆき (@yukieyukinco) December 13, 2015

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マウンティングをとって邪悪な笑みを浮かべる上司

マウンティングをとって邪悪な笑みを浮かべているような上司は、職場にいるとかなり厄介です。その攻撃を気にしすぎると、自分の仕事にも悪い影響が出てきます。 悪質なマウンティングの被害を防ぐためには、なるべく近くに寄らないようにしてください。嫌な上司の近くにいると、頻繁にマウンティングを受けることになるため、ストレスがどんどんたまっていきます。 できるだけダメージを軽減するなら、接触する機会を減らし、マウンティングされにくいところへ避難しましょう。同じ職場だと、完全に接触せずに働くのは難しくなりますが、最小限に抑えることは可能です。 なるべく自分の仕事に集中し、上司と話すのは、本当に必要なことだけにしておきましょう。自分から近づいていかなければ、ひどい被害を受けることはなくなります。 また、自分の味方になってくれる仲間を作ることも、有効な対処法です。接触を減らせばある程度は楽になりますが、相手の方から絡んでくるようだと、うまくいかずに悩んだりするものです。味方を作っていれば、困ったときに助けてくれるのです。 普段からマウンティングをとっている上司は、自然と周囲の評判も落ちていきます。自分の苦しさに共感してくれる人を見つけて、過度のストレスを防ぐようにしましょう。女子のマウンティング pic.twitter.com/I4j66KUdhQ— ユニ (@y_un_i) September 16, 2019

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マウンティングとは自己優位性の主張

マウンティングとは、自己優位性の主張なのでしょうが、そういうことをしたがる人間は、自分に自信がないことの表れで、内心は寂しい人生を送ってきた人に多く見られる長江です。本当にできる人間ならば、自然にうわさで広がっていって自ら自慢する必要はありません。自分から言わないと相手にしてもらえないようでは、情けない限りです。そういう人間が周りにいる場合には話半分くらいに聞いたふりをしていることが一番いいでしょう。学生時代の自慢話をしても、同級生が周りにいる場合、確かめてみると、嘘ばっかりだった、ということがほとんどです。承認欲求が強いのでしょうが、実際にはそんなことをしても評価が上がることはありません。むしろ下がる一方でしょう。部署が変われば、その瞬間に相手にされなくなって寂しい思いをする、その繰り返しの哀れな人生が続くことでしょう。芸の道でも、相手を下がるのは実力がない証拠、下げる時には自分を一段下げること、と言われています。人を小ばかにしていると必ずいつか痛い目を見ることになることでしょう。人間は窮地に陥った時に今までやってきたことが白日の下にさらされます。つまらない人間に時間を使うことはやめましょう。イギリス人同士の階級マウンティングは熾烈だからなあ。会話の節々に遠回しに「わてはこういう階級どすわ」を入れるからね…年寄りは凄まじい。わては趣味が演劇どす、休暇はどこにいったどす、王室の何さんに会ったどす、これわての先祖がインドで官僚やってた時の土産どす、みたいな…— めいろま (@May_Roma) January 16, 2020

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マウンティングをする人の心理

職場の同僚でマウンティングをされたことがあります。 私は20代女性で相手は40代男性で、立場は同じでした。 私が任された企画を進めていると、彼は「こういう意見もでてるけどどうなの?」「ちゃんと○○できてるの?」など 知識的にも上回っていたため言い返せず、また言い方の威圧感もあり何度も泣きそうになりました。 特徴としては、やはり経験値がありプライドがあるということと、自分の立場が脅かされるんじゃないかという不安も少しあるのではと。 また、何かしてあげたいというおせっかいな一面があるのではと思います。 私が経験してあみだした対処法は、「味方につける」これで乗り切りました。 自分よりも知識経験が上な彼だったので、勝てないし、そして若い自分の武器は、頼るという可愛げしかないと気づきました。 怖いし関わりたくないと思いましたが、思い切って「わからないので教えてください」とお願いしコミュニケーションをとるようにしました。 そうしたら意外と優しく教えてくれましたし、企画もスムーズに進み会社的にもプラスになりました。 苦手な人も、職場の中ではなかなか逃げられません。自分の行動を変えてうまく付き合っていくのが一番早いかなと思いました。マウンティングしたいということは今の自分に満足していないということよ。満足しているのなら、誰とも比べる必要はない。だから自分と向き合って、何が満足できていないのか考えた方がいいわ。逆にマウンティングされたのなら、相手は満足できていない人だから何も悔しく思う必要はないの。— ゲイの精神科医Tomy (@PdoctorTomy) July 15, 2019

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マウントを取る人をうまく利用する

職場でどんな話をしていても突然「あーそれねー俺詳しいよ!」的な感じで話に入ってきてマウントをとる先輩がいました。周りの先輩たちからはかなり嫌われている存在でしたが、自分は逆にその先輩をうまく利用してみようと思ったんです。マウントを取ってくる人に限らず、人は褒められるとみんな嬉しいですよね。それを利用して、まず話に入ってきてマウントをとる先輩の知識の多さをまず褒めるんです。「そんなことまで知ってるんですか!詳しいですね!」や「僕バカなんで先輩のおかげで知識が増えました!」という感じです。褒めるとマウントを取ってくる人は上機嫌になるので、それを利用して先輩にお願いしてみます。「ちょっとお手本見せてくださいよ!」や「自分も知りたいんでそれ詳しく教えてください!」など。そうすることによって面倒な仕事やこれまでわからなかった仕事、聞きづらかったことなどがマウントを取る上機嫌になった先輩にやってもらえたり、教えてもらえたりするので、結果自分にとってもプラスに働くことになります。マウントを取ってくる人はやたら豆知識などをひけらかそうとしてくる人が多いですが、逆を返せばそれは頼って欲しいからこそで利用しやすい人間でもあるのです。そのためマウント取る人をただ単に毛嫌いするのではなく、うまく利用するといいのではないかと思います。マウンティングとってくるアカ増えてきた印象。 文字数が限られたTwitterで議論する気になれないし、仮に論破しても相手は不快感与えて申し訳なさしかないので、ブロックするに限る。 相手は既にブロックされているからこのツイート見れないだろうけど...— ベンじい (@GrandpaBen3) May 5, 2020

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